Roland Morizet: „Damals dachte ich mir: Das kann man besser machen!“

Aufgewachsen in zwei Ländern, Sohn von Hoteliers und Gastronomen, Roland Morizet wusste schon früh, dass auch er im Dienstleistungssektor richtig aufgestellt ist. Er gründete und verkaufte mehrere Unternehmen. Heute ist er gemeinsam mit Harald Rieder Managing Partner bei der MISO Consulting GmbH. Woher er kommt, was ihn antreibt und wie er zu den Themen Digitalisierung oder Nachhaltigkeit steht.
Die Eltern und Großeltern von Roland Morizet lebten es vor: Sie führten ihre eigenen Unternehmen in der Hotellerie und Gastronomie. Er lernte schon früh, dass der Gast, der Kunde, im Fokus steht. Ein Fakt, der seine ausgeprägte Dienstleistungsorientierung beeinflusste. Dass er einmal ein eigenes Unternehmen gründen und führen würde, wurde ihm bereits in jungen Jahren klar.
Roland Morizet ist Kosmopolit. Seine Weltoffenheit kommt wohl auch daher, dass er in zwei Ländern (Deutschland, Frankreich) aufgewachsen und zur Schule gegangen ist und 10 Jahre im Ausland (Slowakei, Tschechien, Schweden) verbracht hat. Seine Geschwister leben in Frankreich und den USA. Mit jeder Reise und jedem neuen Aufenthalt hatte er große Freude daran, eine neue Sprache zu erlernen. Heute spricht er (Grundsprachkenntnisse bis fließend) insgesamt 8! Sprachen (Deutsch, Französisch, Englisch, Italienisch, Spanisch, Slowakisch, Tschechisch und Schwedisch).
Weshalb hat Sie der Weg zu aumento value® geführt?
„Als Unternehmer und Investor war ich wiederholt auf der Suche nach Unternehmen zur Nachfolge. Hierbei war ich auch immer wieder im Austausch mit manchem M&A-Berater. Damals dachte ich mir: Das kann man besser machen!
Die M&A-Beratung empfinde ich als sehr abwechslungsreich und spannend. Wo sonst kommt man immer wieder mit verschiedenen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen in Berührung. Keines gleicht dem anderen, etwas Neues gibt es immer zu entdecken. Auch oder gerade deshalb, weil es um Menschen geht. Das gefiel mir schon immer.
Als Harald Rieder, Gründer der MISO Consulting GmbH, einen Mitgesellschafter suchte, um die M&A-Beratung in der DACH-Region stärker weiterzuentwickeln, musste ich nicht lange überlegen. Aus eigener unternehmerischer Erfahrung ergibt es absolut Sinn, Soft-facts (weiche Faktoren, wie Strukturen und Prozesse, Controlling sowie die Beziehung zu Ihren Kunden und Lieferanten) in die Unternehmensbewertungen und -analysen zu integrieren. Nur auf diese Weise, unter Berücksichtigung aller Faktoren, kann der wahre Wert eines Unternehmens bestimmt werden. Sie machen den Unterschied aus zwischen Unternehmen mit vergleichbaren Finanzkennzahlen. Die Soft-facts bestimmen, ob Unternehmen A in Zukunft erfolgreicher sein wird als Unternehmen B und daher wertvoller ist.
Heute freue ich mich umso mehr darüber, wenn ich Unternehmen zu werthaltigen Transaktionen führen darf.„
Was ist Ihnen in der Zusammenarbeit mit Klienten am wichtigsten?
„Das kann ich ganz kurz und knapp beantworten: Vertrauen und die Kommunikation auf Augenhöhe.“
Sie haben 3 Wünsche frei – welche wären das?
„So plakativ es klingen mag:
- Frieden und Demokratie in Europa – ansonsten kann sich auch kein Wohlstand entwickeln.
- Geistig und körperlich lange fit zu bleiben.
- Viele spannende Mandate.
Welche Tätigkeiten üben Sie in Ihrer Freizeit aus?
„Am liebsten lerne ich mit meiner Familie neue Länder und Kulturen kennen; dazu gehört auch, die jeweiligen Küchen mit allen Sinnen zu erleben. Aus jeder Reise nehme ich neue Inspirationen und Eindrücke mit, die ich selbst als leidenschaftlicher Koch einfließen lasse. Mein Herz schlägt vor allem für Aromen und Texturen. Was nur die wenigsten wissen: Ich wollte selbst mal Parfümeur werden.
Was mich sonst noch interessiert:
- Unternehmen weiterentwickeln
- Musik: Ich spiele leidenschaftlich gerne Klavier.
- Zukunftstrends: Ich sehe Themen wie Digitalisierung oder Nachhaltigkeit nicht als Bedrohung, sondern als Chance an.„
Wohin ging der nächste Urlaub – und weshalb wurde dieser ausgewählt?
„Back to the roots“. In die Provence, wo ich als Kind fünf Jahre gelebt habe und wo sich noch ein Teil meiner Familie befindet. Es wurde Zeit, meinen Kindern als halbe Franzosen ihre zweite Heimat näherzubringen und die französische Familie wiederzusehen.
Roland Morizet
Managing Partner
+49 89 2152778-11
r.morizet@aumentovalue.com