Fundiertes Wissen für Ihren Unternehmensverkauf.
Artikel, Whitepaper, Checklisten und Interviews – praxisnah und von M&A-Praktikern verfasst.
8 Fehler beim Unternehmensverkauf – und wie Sie sie vermeiden
Der Unternehmensverkauf ist kein schneller Deal, sondern ein strategischer Prozess. Trotzdem tappen viele Unternehmerinnen und Unternehmer in dieselben Fallen – und gefährden damit am Ende nicht nur den Erfolg des Verkaufs, sondern auch die eigene Handlungsfähigkeit im laufenden Geschäft. Wir haben die acht häufigsten Fehler aus über 40 Jahren M&A-Erfahrung für Sie gesammelt – und…
Mehr erfahren →
Asset Deal vs. Share Deal: Unterschiede und Vorteile beider Deal-Strukturen
Entdecken Sie die Schlüsselunterschiede zwischen Asset Deals vs. Share Deals, einschließlich der steuerlichen und rechtlichen Auswirkungen für Unternehmensinhaber und Investoren. Lernen Sie, welche Option für Ihre Unternehmensnachfolge und Verkaufsstrategie am besten geeignet ist.
Mehr erfahren →
Unternehmensbewertung: Was ist mein Unternehmen wert?
Unternehmensbewertung: Wie wird ein Wert ermittelt? Entdecken Sie die aumento value® estimation Methode.
Mehr erfahren →
Methoden der Unternehmensbewertung: Multiplikatorverfahren
Multiplikatorverfahren: Eine Methode zur Unternehmensbewertung, die den Unternehmenswert anhand branchenspezifischer Multiplikatoren ermittelt.
Mehr erfahren →
Methoden der Unternehmensbewertung: Substanzwertverfahren
Das Substanzwertverfahren: Eine Methode zur Unternehmensbewertung, die den materiellen Wert von Vermögenswerten abzüglich Schulden berücksichtigt.
Mehr erfahren →
Methoden der Unternehmensbewertung: Discounted Cashflow-Verfahren (DCF)
Das DCF-Verfahren: Eine Methode zur Unternehmensbewertung, die den Wert anhand der prognostizierten zukünftigen diskontierten Cashflows des Unternehmens bestimmt.
Mehr erfahren →
Methoden der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren
Das Ertragswertverfahren: Eine Methode zur Unternehmensbewertung, die den Unternehmenswert anhand der prognostizierten zukünftigen Erträge ermittelt.
Mehr erfahren →
Steuern bei der Unternehmensnachfolge: Worauf Sie achten sollten
Beim Unternehmensverkauf spielen steuerliche Aspekte eine entscheidende Rolle. In diesem Artikel erfahren Sie, welche Steuerarten relevant sind und wie Sie steuerliche Vorteile nutzen können, um einen erfolgreichen Verkauf zu gestalten.
Mehr erfahren →
Roland Morizet: „Damals dachte ich mir: Das kann man besser machen!“
Roland Morizet, aufgewachsen in zwei Ländern, Sohn von Hoteliers und Gastronomen, wusste schon früh, dass auch er im Dienstleistungssektor richtig aufgestellt ist. Er gründete und verkaufte mehrere Unternehmen. Heute ist er gemeinsam mit Harald Rieder Managing Partner bei der MISO Consulting GmbH. Woher er kommt, was ihn antreibt und wie er zu den Themen Digitalisierung oder Nachhaltigkeit steht.
Mehr erfahren →
Keine Angst vor Disruption: 5 Tipps, wie Sie mit Innovationen erfolgreich sind
Innovativ zu denken ist das eine, die daraus entstandenen Ideen auch umzusetzen das andere. Woran die Umsetzung bei Unternehmen öfter scheitert – und wie man sich zukunftsorientiert aufstellt.
Mehr erfahren →
Harald Rieder: „Mir war nicht nach Abwarten, ich wollte selbst aktiv werden!“
Am Anfang seiner Karriere war er in einer Großbank angestellt. Doch er wusste er schon bald: „Das ist nichts für mich.“ Er kündigt und macht sich selbständig. Heute führt er gemeinsam mit Mitgesellschafter Roland Morizet die Miso Consulting, einer M&A-Beratung für die DACH-Region. Was Harald Rieder motiviert, warum er das aumento value® system entwickelt hat – und welches Ereignis er nie vergessen wird.
Mehr erfahren →
Wie läuft ein Unternehmensverkauf ab und wie wichtig sind die Soft-Facts für die Unternehmensbewertung?
Kein Unternehmensverkauf gleicht dem anderen. Aber es gibt sinnvolle Schritte und durchdachte Methoden, die sich grundsätzlich in der Praxis bewährt haben.
Mehr erfahren →
Wie Sie die Unternehmenskultur verbessern und damit den Unternehmenserfolg steigern
Unternehmenskultur, Mitarbeiterengagement und Unternehmenserfolg: 3 Begriffe, die in direktem Zusammenhang zueinander stehen.
Mehr erfahren →
Business Model Canvas – reichlich Stoff für erfolgreiche Unternehmen
Geschäftsmodell weiter entwickeln, klar definieren und dokumentieren Der englische Begriff Canvas bedeutet übersetzt Segeltuch oder Leinwand und bezeichnet die plakative Darstellung eines Geschäftsmodells anhand von neun Elementen. Die Methode eignet sich, um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln oder bestehende Unternehmen zu analysieren und vor dem Verkauf wertsteigernd zu modellieren. Ein großes Blatt Papier und ein Stift…
Mehr erfahren →
Unternehmenswert steigern durch Umwelttechnologien für eine lebenswerte Zukunft
Jetzt handeln und Strategien für den Wandel erarbeiten Umwelttechnologien zu kennen und Unternehmen konsequent im Hinblick auf Nachhaltigkeit auszurichten ist kein Trendthema mehr, sondern Pflicht: Der Weltklimarat hat mit dem Klimabericht 2021 eindrucksvoll belegt, dass Handeln eher heute als morgen dringend notwendig ist. Umweltschutz und Klimaneutralität gehören für alle Unternehmen auf Platz eins der Prioritätenliste….
Mehr erfahren →
Unternehmensnachfolge: Wie Sie psychologische Fallen bei der Übergabe vermeiden
Menschen sind keine Maschinen – weiche Faktoren unbedingt berücksichtigen Geht es um die Unternehmensnachfolge stehen zunächst Daten und Fakten im Vordergrund. Doch die psychologischen und sozialen Faktoren im Transaktionsprozess sind nicht zu unterschätzen, damit die Übergabe nachhaltig erfolgreich sein kann. Das Beziehungsgeflecht rund um die Nachfolge ist häufig sehr komplex. Zu den handelnden oder betroffenen…
Mehr erfahren →
Drei Säulen für nachhaltige Wertsteigerung
Warum sich ein nachhaltiger Kurs für Unternehmen gleich doppelt lohnt Image und Unternehmenswert profitieren von sozialen und ökologischen Faktoren Nachhaltigkeit ist entscheidend für Unternehmen, denn die Gesellschaft wandelt sich und ökologische, soziale und ökonomische Entscheidungen werden für die Zukunft immer wichtiger. Betrachten Sie jetzt nicht nur das Unternehmensimage, sondern auch Ihr Nachhaltigkeitsimage. Glaubwürdige Kommunikation ist…
Mehr erfahren →
Family Office für ganzheitliche Merger und Akquisitionen
Mehr als Finanzdienstleistung: Lückenschluss zwischen Unternehmen und Nachfolgenden sicherstellen (Oberhaching, Juli 2021) Durch Gründung der aumento value® invest steigt aumento value® mit Sitz in Oberhaching bei München als Multi Family Office in den Sektor der Finanzinvestitionen ein. aumento value® wurde 2020 gegründet und begleitet Unternehmen bei der Nachfolge sowie bei Unternehmenskauf oder -verkauf und berät…
Mehr erfahren →
Top-Talente halten und Unternehmenswert sichern
Best Practice – Retention während der Unternehmensübergabe Der Wert eines Unternehmens hängt maßgeblich von den Fähigkeiten der Mitarbeitenden in Schlüsselpositionen ab. Diese Personen auch während der Unternehmensübergabe an einen Nachfolger oder Käufer im Unternehmen zu halten, ist daher besonders wichtig. Mit dem aumento value system unterstützen wir Sie dabei, Top-Talente zu identifizieren und den Unternehmenswert…
Mehr erfahren →
Digitale Transformation als Schlüssel für den Unternehmenswert
Keine Führungsrolle ohne technologischen Vorsprung Wenn Sie den Wert Ihres Unternehmens grundlegend steigern möchten, dann sollten Sie die digitale Transformation nicht nur bedenken, sondern auch umsetzen. Nutzen Sie digitale Möglichkeiten, um neue Wege zu gehen und sich zum Vorreiter in Ihrer Branche zu wandeln. Kaum ein anderer Bereich pusht den Unternehmenswert so eindrücklich, wie die…
Mehr erfahren →