Ihr Unternehmen verdient den richtigen Käufer.
Wir begleiten mittelständische Unternehmer durch jeden Schritt des Verkaufsprozesses – diskret, strukturiert und aus eigener unternehmerischer Erfahrung.
Erkennen Sie Ihre Situation?
Ein Unternehmensverkauf beginnt selten mit einer klaren Entscheidung – sondern mit einer Situation, die nach Klarheit verlangt.
Keine interne Nachfolge
Neuer Lebensabschnitt
Strategische Partnerschaft
Wie fit ist mein Unternehmen für den Verkauf?
In nur fünf Minuten erhalten Sie mit unserem Nachfolge-Check eine erste individuelle Einschätzung, wie verkaufsbereit Ihr Unternehmen ist und wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf sein könnte – kostenlos und unverbindlich.
Wie wir uns von anderen unterscheiden
Wir begleiten Ihren Verkauf so, wie wir ihn uns für unser eigenes Unternehmen wünschen würden: mit vollem Einsatz für Ihre Ziele, persönlicher Verantwortung und unternehmerischem Blick.
Strukturiert. Transparent. Persönlich.
Erprobte Methodik, maßgeschneiderter Prozess – weil kein Unternehmensverkauf dem anderen gleicht.
Zieldefinition & Käuferprofil
Wir analysieren Ihr Unternehmen, verstehen Ihre Ziele und definieren gemeinsam den idealen Käufertyp. Sie erhalten eine erste Einschätzung des erzielbaren Transaktionswerts.
Unternehmensbewertung & Verkaufsunterlagen
Wir erarbeiten ein fundiertes Informationsmemorandum und eine belastbare Unternehmensbewertung – qualitativ und quantitativ. Die Basis für überzeugungsstarke Gespräche mit Käufern.
Diskrete & aktive Käuferansprache
Wir sprechen den Markt breit an, schaffen Wettbewerb und holen konkrete Angebote ein. Jede Ansprache erfolgt anonym. Details erhalten Interessenten erst nach einer Vertraulichkeitsvereinbarung.
Angebote verhandeln & Vorentscheidung treffen
Wir vergleichen Angebote, verhandeln Kaufpreis und Konditionen und entwickeln die richtige Verhandlungsstrategie. Auf jedes Gespräch bereiten wir Sie gezielt vor und begleiten Sie persönlich.
LOI & Due Diligence
Nach der Vorentscheidung halten wir die wesentlichen Eckpunkte im LOI fest. Anschließend koordinieren wir die Due Diligence, beantworten Anfragen und schützen Ihre Interessen.
Vertragsgestaltung & Finalisierung
Gemeinsam mit Ihrem Anwalt verhandeln wir die finalen Vertragsdetails und stellen sicher, dass die vereinbarten Eckpunkte zu Ihren Gunsten sauber im Kaufvertrag umgesetzt werden.
Signing & Closing
Wir begleiten den Vertragsabschluss bis zur vollständigen Kaufpreiszahlung und koordinieren alle beteiligten Parteien – Käufer, Berater, Notar.
Verkaufsunterlagen, die überzeugen
Verkaufsunterlagen prägen den ersten Eindruck beim Käufer und bestimmen, wie viel Arbeit später entsteht. Genau deshalb legen wir großen Wert auf professionelle und vollständige Unterlagen, sodass Rückfragen Sie nur selten erreichen.
Informationsmemorandum (IM)
Das zentrale Verkaufsdokument: Marktposition, Ertragslage und Potenzial so aufbereitet, dass ein Käufer fundiert entscheiden kann. Wir verfeinern es gemeinsam, bis jedes Detail überzeugt.
Teaser & Anonymes Kurzprofil
Für die erste Ansprache: ein anonymisiertes Kurzprofil, das Interesse weckt, ohne Ihr Unternehmen preiszugeben. Details folgen erst nach unterzeichneter Vertraulichkeitsvereinbarung.
Finanzmodell & Kennzahlenaufbereitung
Wir bereiten Ihre Finanzdaten der letzten drei bis fünf Jahre auf – bereinigt, kommentiert und in einem Format, das Käufer und deren Berater direkt verwenden können.
Den Wert Ihres Unternehmens richtig bestimmen
Eine Bewertung ist keine Formel. Sie ist das Ergebnis einer strukturierten Analyse auf Basis anerkannter Bewertungsverfahren, die nicht nur zeigt, was Sie aufgebaut haben, sondern was ein Käufer morgen daraus machen kann.
Unser Bewertungsansatz
Wir ermitteln den Unternehmenswert über anerkannte Methoden: Ertragswertverfahren, EBIT-Multiple und Substanzbetrachtung. Das Ergebnis ist bewusst keine fixe Zahl, sondern eine Bandbreite, die mehr Kaufinteressenten anspricht und in Wettbewerb setzt. Aus Erfahrung erzielt diese Methodik den höchsten Preis.
Warum eine professionelle Bewertung entscheidend ist: Ein zu niedriger Wert kostet Kaufpreis, ein zu hoher schreckt seriöse Käufer ab und verzögert den Prozess. Wir ermitteln einen Wert, der nachvollziehbar und verhandelbar ist.
Erste Orientierung in wenigen Minuten
Unser Unternehmenswert-Rechner gibt Ihnen eine erste Einschätzung auf Basis Ihrer Eckdaten. Kein Ersatz für eine professionelle Bewertung – aber ein guter Ausgangspunkt für das Gespräch mit uns.
Unternehmenswert berechnen →Den richtigen Käufer finden – und überzeugen
Nicht jeder Kaufinteressent ist der richtige Käufer. Wir analysieren Motivationen, prüfen Seriosität und bereiten Sie auf jede Verhandlungssituation vor.
Käufer gezielt ansprechen
Wir identifizieren passende Käufertypen und akquirieren diese aktiv über unser Netzwerk. Erst nach Prüfung und bestätigtem Interesse stellen wir sie Ihnen vor.
Mit klarer Position verhandeln
Sie kennen Ihr Unternehmen besser als jeder andere. Wir helfen Ihnen, dieses Wissen in Verhandlungen so zu kommunizieren, dass es überzeugend wirkt.
Zentrale Punkte absichern
Kaufpreis, Earn-out, Garantien: Wir wissen, worauf es in der Verhandlung ankommt, und sichern die Punkte, die für Sie entscheidend sind.
Wir warten nicht auf Käufer. Wir finden sie.
Drei Kanäle: unser eigenes Netzwerk aus Investoren, gezielte Platzierung auf M&A-Plattformen und die direkte, selektive Ansprache passender Unternehmen. Kein Zufallstreffer, sondern gezielte Suche nach dem besten Käufer.
Ihr Verkauf bleibt vertraulich. Jede Ansprache erfolgt anonym und diskret. Mitarbeiter, Wettbewerber und Ihr Umfeld erfahren nichts vom Verkaufsprozess. Den Unternehmensnamen nennen wir erst nach Unterzeichnung einer Vertraulichkeitsvereinbarung.
Transaktionen, die für sich sprechen
Ausgewählte Fälle aus unserer Beratungspraxis – für Vertraulichkeit anonym dargestellt.
Verkauf eines Maschinenbauers an einen europäischen Konzern
Familiengeführtes Unternehmen mit 45 Mitarbeitern. Nachfolge ohne interne Kandidaten. Strukturierter Bieterprozess mit drei qualifizierten Interessenten innerhalb von 11 Monaten zum Abschluss geführt.
Nachfolgelösung mit strategischem Käufer
Familiengeführtes Logistik- und Speditionsunternehmen. Nach dem unerwarteten Tod des Gründers begleiteten wir den Nachfolgeprozess und strukturierten eine Management-Buy-in-Lösung. Das Unternehmen wurde später erfolgreich an einen strategischen Käufer veräußert.
Generationenwechsel mit strategischem Käufer
Inhabergeführter Maschinenbauer, zweite Generation, kein familiärer Nachfolger. Verkauf an einen deutschen Mittelständler mit Synergiepotenzial.
Bereit für das erste Gespräch?
Ein erstes, offenes und unverbindliches Gespräch, das Ihnen Klarheit gibt.